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——衡糧集團召開(kāi)薪酬績(jì)效改革工作動(dòng)員會(huì )
 

       7月18日上午，衡糧集團組織召開(kāi)薪酬績(jì)效改革工作動(dòng)員會(huì )，旨在轉變員工對薪酬績(jì)效改革認識，提高工作積極性。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳廷出席并講話(huà)，全體領(lǐng)導班子及中層管理人員、子公司部室正副主任、集團部室主管參加。黨委專(zhuān)職副書(shū)記汪曲波主持會(huì )議。

 

       會(huì )上首先由汪曲波同志對薪酬績(jì)效管理項目作背景介紹，明確薪酬績(jì)效管理的重要性和目的。隨后，項目服務(wù)商前程無(wú)憂(yōu)項目組負責人介紹了薪酬績(jì)效管理項目主體內容，并就三項制度改革作了培訓和分享。

       最后，陳廷同志對本次動(dòng)員會(huì )進(jìn)行了總結性講話(huà)。他表示，目前集團公司各部室因崗位職責不清、考核機制不強的問(wèn)題而引發(fā)人力資源的浪費、員工總體工作積極性不高等現象，實(shí)行新的薪酬績(jì)效管理，勢在必行。建立并制定新的薪酬績(jì)效考核制度體系，必須堅持“四個(gè)原則”即：以人為本、公平公正、民主集中、穩步推進(jìn)。希望大家高度重視，全員參與，各分管領(lǐng)導要做好調度，引導部門(mén)員工轉變觀(guān)念、提高認識。實(shí)行全員績(jì)效考核，必須做到“四個(gè)掛鉤”即：把考核與績(jì)效掛鉤、與提薪晉級掛鉤、與崗位調整掛鉤、與評先評優(yōu)掛鉤，通過(guò)科學(xué)考核，強化結果與運用，營(yíng)造想干事、能干事、會(huì )干事、干成事的工作氛圍，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大召開(kāi)。

       （撰稿人：李心怡）